Au cœur de la campagne : à Nancy, Laurent Hénart veut dynamiser le centre-ville et garantir la stabilité fiscale

Dans le cadre de la campagne municipale, le candidat centriste Laurent Hénart (Parti Radical) détaille plusieurs orientations susceptibles d’intéresser directement les professionnels du CHR. Sur les terrasses, il privilégie la continuité et indique qu’il ne reviendra pas sur les autorisations délivrées par la précédente mandature. Il insiste toutefois sur la nécessité de veiller au respect des règles d’occupation du domaine public, des cheminements piétons, de l’accessibilité et de la tranquillité des riverains, afin de préserver l’équilibre entre dynamisme commercial et qualité de vie. Laurent Hénart souhaite également travailler avec les restaurateurs sur l’amélioration de la collecte des déchets, notamment sur la gestion des biodéchets, aujourd’hui jugée insatisfaisante en raison des nuisances et des difficultés de valorisation.

Plus largement, le candidat mise sur l’attractivité économique du centre-ville en combinant stabilité fiscale pour les entreprises, amélioration de l’accessibilité et revitalisation des principaux pôles commerciaux. Le dispositif « Panier Stanislas », destiné à faciliter l’installation des salariés et chefs d’entreprise à Nancy, s’inscrit dans cette stratégie. Il entend aussi renforcer la vitalité du marché central, du centre commercial Saint-Sébastien et de la rue Saint-Dizier, considérés comme des lieux structurants du cœur de ville. Enfin, le candidat met en avant plusieurs priorités transversales : sécurité renforcée, dialogue avec les professionnels sur les nuisances liées à la vie nocturne et régulation des meublés de tourisme afin de préserver l’équilibre entre activité touristique, hôtellerie et logement des habitants.

Quelles dispositions prévoyez-vous au sujet de l’implantation des terrasses permanentes et éphémères ?

Les terrasses, qu’elles soient permanentes ou éphémères, constituent un élément important de l’animation commerciale, de la convivialité, de l’attractivité et de la qualité de vie de notre ville. Je n’envisage pas de revenir sur les autorisations délivrées par la précédente mandature. La continuité de l’action municipale et la sécurité juridique pour les commerçants sont des principes auxquels je suis attaché. Je veillerai toutefois au respect des règles existantes. Cela concerne notamment l’occupation du domaine public. Mais aussi les cheminements piétons, l’accessibilité et la tranquillité des riverains. L’objectif est de trouver un équilibre entre le dynamisme commercial et le respect du cadre de vie de tous.

Que prévoit votre programme concernant la collecte des déchets ? Quelles mesures envisagez-vous s’agissant des biodéchets ?

Sur les aspects logistiques, la ville souhaite échanger avec les restaurateurs. L’objectif est d’évaluer la collecte actuelle et d’identifier des pistes d’amélioration. Concernant les biodéchets, une évolution du dispositif est envisagée. Le système actuel ne satisfait personne. Il génère des mauvaises odeurs. Il favorise aussi la présence de rats. La qualité des biodéchets pose également problème. On y trouve parfois des plastiques ou d’autres déchets non alimentaires. Ces mélanges rendent les composts peu valorisables.

Comment le dispositif du « Panier Stanislas » et les mesures associées peuvent-ils renforcer l’attractivité économique et commerciale de Nancy ? Comment faire du centre-ville un cœur battant ?

Le Panier Stanislas est un dispositif d’accueil destiné aux salariés et chefs d’entreprises. Crèches, écoles, logement, mobilité, activités culturelles, sportives ou de loisirs, etc., ce dispositif leur donnera accès à l’ensemble des informations nécessaires pour faciliter l’installation à Nancy. En cela, il participe à l’attractivité économique et commerciale de Nancy. Mais ce n’est qu’un outil parmi d’autres. Cette attractivité repose aussi sur plusieurs mesures complémentaires : la stabilité fiscale, à laquelle je m’engage ; une sécurité renforcée dans toute la ville ; un réseau de transports en commun plus efficace et mieux adapté ; des déplacements facilités pour les automobilistes ; un stationnement plus simple ; des cheminements piétons sécurisés ; et, plus largement, une amélioration du cadre de vie.

Pour faire du centre-ville un cœur battant, l’accent devra également être mis sur la revitalisation du marché central, du centre commercial Saint-Sébastien et de la rue Saint- Dizier, ainsi que des alentours, qui constituent le poumon économique du cœur de ville. Et ce sans négliger les espaces actuellement piétons, pour lesquels des mesures de sécurisation et d’animation commerciale devront être prises.

Quels engagements prenez-vous vis-à-vis des entreprises sur les impôts ?

Mon engagement est simple et clair : aucune hausse des taux d’impôts locaux applicables aux entreprises. Il en sera de même pour les familles, pendant la durée du mandat. Concernant les redevances de terrasses, je me suis engagé à ce que leur augmentation ne soit pas supérieure à celle de l’inflation. Cette stabilité fiscale est essentielle pour faire de Nancy une ville attractive économiquement et protectrice du pouvoir d’achat.

Quelles limites souhaitez-vous poser concernant les nuisances sonores liées aux activités de restauration ? Comment envisagez-vous les relations entre les forces de l’ordre municipales et les CHR ?

Les règles concernant les nuisances sonores liées aux activités de restauration sont principalement prévues par le législateur ainsi que par des réglementations spécifiques départementales et municipales. Pour ce qui concerne la ville de Nancy, je n’entends pas ajouter de la norme à la norme. En revanche, je souhaite que Nancy demeure une ville commerçante et attrayante, tout en respectant la tranquillité des riverains.

Aussi, avant d’envisager des mesures coercitives, je suis d’avis qu’il revient à la municipalité de nouer un dialogue avec l’ensemble des parties prenantes. C’était l’objet de la Charte de la vie nocturne que j’ai mise en place en 2019. Celle-ci prévoit notamment que les établissements concernés prennent les mesures utiles pour que les bruits résultant de l’exploitation et de la fréquentation de leur établissement ne soient, à aucun moment, une cause de gêne pour le voisinage. Elle envisageait l’adoption d’un certain nombre de mesures spécifiques. Les services de la ville de Nancy se tiendront d’ailleurs à la disposition des professionnels de la restauration pour envisager toute solution possible à une problématique de bruit. Enfin, je suis effectivement favorable à ce que les agents de la police municipale soient sensibilisés à ces problématiques. Il est nécessaire qu’ils nouent un dialogue positif avec les restaurateurs.

Quelles mesures souhaitez-vous prendre pour les réguler ? Quels moyens de contrôle allez-vous mettre en place ?

Il est nécessaire d’assurer un équilibre entre l’activité des professionnels de l’hôtellerie et celle des propriétaires de meublés de tourisme. Il est également nécessaire de trouver un équilibre entre l’accessibilité des logements pour les habitants et l’attractivité touristique de la ville. Dans son ensemble, la situation à Nancy n’est, à ce stade, pas critique. Toutefois, la situation du centre-ville et du cœur historique devient préoccupante. Je me refuse à ce que ces secteurs soient jalonnés de boîtes à clés, au détriment, d’une part, des hôtels de la ville et, d’autre part, de ses habitants. Je n’hésiterai donc pas à utiliser, si nécessaire, les pouvoirs conférés aux maires dans ce domaine, en particulier par la loi du 19 novembre 2024.

Cela pourrait impliquer une modification des règles d’urbanisme, notamment pour interdire un changement d’usage dans un périmètre déterminé, mais aussi la mise en place de mesures plus spécifiques, telles que l’obligation de fournir le diagnostic de performance énergétique (DPE) lors de la demande de changement d’usage et l’obligation de fournir une attestation sur l’honneur indiquant que le règlement de copropriété ne s’oppose pas à l’usage souhaité. L’adoption de telles règles se fera bien entendu en concertation préalable avec l’ensemble des parties prenantes.

De quelle manière votre politique en matière de transport sera-t-elle favorable à l’activité des CHR ? Prévoyez-vous d’agir sur le stationnement ? Du point de vue du logement, que prévoit votre programme pour faciliter leur accès en centre-ville ?

S’agissant des mobilités, ainsi que je l’ai indiqué plus haut, je souhaite modifier le réseau de transport en commun, afin qu’il soit efficace et adapté aux besoins des habitants, s’agissant tant des lignes que des fréquences. Nous préparerons également l’arrivée du tram-train qui facilitera l’accès de Nancy aux habitants du bassin économique de la ville. En ce qui concerne la circulation automobile, il est nécessaire de libérer les déplacements en adoptant un nouveau plan de circulation qui sera validé par les habitants. Au niveau du stationnement, je relancerai immédiatement l’offre « Samedis à 2 euros » avant d’instaurer la gratuité pour les achats faits auprès des commerçants. Je développerai également de nouveaux stationnements résidents et implanterai des parkings relais aux entrées d’agglomération, reliés adéquatement aux lignes de bus.

Je souhaite également la sécurisation des cheminements des piétons. S’agissant des logements, ma priorité sera de permettre l’accès de tous à des logements à des prix abordables, pour que se loger ne soit pas un obstacle pour vivre ou pour s’installer à Nancy. À cet effet, il est nécessaire de redynamiser l’offre de logements, ce qui permettra de contenir les prix. Je souhaite donc engager une action volontariste. Elle visera d’abord à réhabiliter les logements anciens et à rénover le bâti existant. L’accent sera aussi mis sur la reconquête des logements vacants. La construction neuve devra également être relancée. Enfin, l’objectif est de faciliter l’accès au logement pour les ménages modestes et les étudiants.

Quels moyens et dispositifs souhaitez-vous déployer pour favoriser l’attractivité touristique de la ville ?

L’attractivité touristique de Nancy repose sur plusieurs piliers. Il est tout d’abord important que notre ville se réconcilie avec un quotidien et une douceur de vivre améliorés. Cela passe d’abord par une sécurité renforcée. Mais aussi par une propreté retrouvée. Nous devons repenser les aménagements de proximité. Il faut faciliter aussi les déplacements dans la ville. Et aussi dans ses liaisons avec les autres destinations. Ensuite, il faut s’appuyer sur ce qui fait l’ADN de notre ville. Cela passe d’abord par la culture. Avec le développement de projets populaires. Je pense notamment à la relance de concerts place Stanislas et dans les quartiers. Mais aussi à une grande exposition d’été et à la promotion de la culture hors-les-murs et dans tous les quartiers. Ou encore un nouveau souffle pour les grands événements qui font la fierté de Nancy (Saint-Nicolas, Jardin éphémère, Livre sur la Place, etc.).

Le patrimoine doit aussi entrer dans une nouvelle phase. Un plan d’actions pour l’entretien et la mise en valeur du patrimoine sera déployé sur plusieurs années. De nouveaux parcours patrimoniaux et culturels seront également créés. Ils s’adresseront aux familles comme aux touristes. L’objectif est de renouveler l’expérience de découverte. Dans cette perspective, nous proposons aussi l’ouverture d’un nouvel espace dédié aux métiers d’art. Baptisé Cité du verre, il rassemblera exposition, innovation et production autour de ce savoir-faire local et ancestral.

Par ailleurs, il semble impératif que la destination Nancy redevienne une évidence pour les touristes et les professionnels. Cela passe par une promotion de la destination dans les salons internationaux des professionnels du tourisme et de l’immobilier. Et un travail sur son image mettant en valeur son identité, son histoire, son patrimoine, son caractère d’avant-garde et d’innovation. Enfin, s’agissant de la taxe de séjour, je tiens à indiquer que j’entends la maintenir à son niveau actuel. Elle a bien évidemment vocation à financer la promotion et le développement touristique, en particulier comme évoqué au point précédent.